为贯彻落实安全生产主体责任，保障安全形势持续稳定，动员全集团上下抢抓二季度生产“黄金期”，全力冲刺“超过半”目标。“五一”期间，招金集团、招金矿业总部高管及相关部室负责人分组深入埠内各企业开展现场督导和工作调研。

5月1日-2日，招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译带队赴招冶（国大）公司和招金矿业大尹格庄金矿进行实地调研。

在招冶（国大）公司，王乐译一行深入氰化车间、智能装酸平台和原料大棚等重点区域，现场检查了安全生产责任落实情况，了解了企业运营管理中存在的难点问题，有针对性地提出了四方面要求：一是强化原料采购，紧跟集团公司矿业开发布局，深度挖掘国外市场，同时深耕国内市场，提升原料供给能力，夯实企业发展保障；二是聚焦技术创新和改造升级，坚持外部引智、内部挖潜双向发力，加速“四新技术”引进，加快“四化建设”，促进新质生产力转化；三是深化绿色招金建设，狠抓环保防治攻坚，大力发展循环经济，筑牢可持续发展生态支撑。四是强化全链条安全管控，加大技改投入，推进技术改进与安全管理深度融合，不断提升本质安全水平。

在大尹格庄金矿，调研组一行深入496采掘运输作业一线，实地查看了现场生产、安全管理和设备运行情况，并就当前工作中存在的痛点问题进行了探讨交流，对下一步工作作了安排部署。王乐译强调，一要加快推进重点项目建设，确保早日竣工投产达效。二要持续加大科研创新力度，聚焦关键技术难题，开展联合攻关，推动成果转化应用。三要大力推进“四化”建设，打造智慧矿山标杆。四要抓紧抓实安全生产，确保安全形势持续稳定。五要加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线。六要全力做好和谐稳定和治安保卫工作，保障企业稳定健康发展。

5月2日，招金集团党委副书记、副董事长姜桂鹏带队到夏甸金矿开展调研，对企业安全生产情况进行了全面检查，并听取了企业关于选矿回收率技术研究与应用、通风系统优化、边角矿回采作业、邻近大巷次级矿体回采规划及井下全断面喷浆施工等项目汇报，就相关问题进行了探讨交流。姜桂鹏要求企业始终把安全生产摆在责任首位，明确各方主体责任，强化安全生产意识，加大重点领域监管力度，同时要结合企业长远发展需求，制定针对性指导举措与建设性工作方案，提升基础管理质效，护航企业安全发展。

5月1日，招金集团党委副书记、监事会主席、工会主席王晓杰带队到招远市金亭岭矿业有限公司、招远市黄金物资供应中心有限公司进行调研检查。5月1日，招金集团副总经理栾文敬带队到烟台黄金职业学院、山东招金金银精炼有限公司进行调研检查。5月4日-5日，招金集团副总经理李广辉带队到招远市金宝黄金矿业有限公司、山东招金地质勘查有限公司进行调研检查。5月1日，招金集团纪委书记孙莉萍带队到山东招金产业发展有限公司、招金舜和国际饭店进行调研检查。5月1日，招金集团副总经理冷启龙带队到山东招金膜天股份有限公司、山东招金新型耐磨材料有限公司进行调研检查。5月2日-3日，招金集团安全总监李建志带队到招金矿业蚕庄金矿、招金矿业金翅岭金矿进行调研检查。5月1日，招金集团财务总监董少岐带队到山东招金集团财务有限公司、山东招金投资股份有限公司进行调研检查。

本次调研，通过现场检查、召开座谈会等方式，全面了解各企业安全生产责任落实情况、值班带班情况和重点工作推进情况，并围绕制约企业发展的瓶颈难题，有针对性地提出了解决思路和帮扶举措，助力企业全力冲刺“超过半”目标。